1. Erfolgsrechnung – Ergänzende Angaben zu den Geschäftsbereichen (Sparten)
|
Versicherungen nach KVG1 |
Versicherungen nach VVG2 |
|
Versicherungen nach UVG3 |
Übrige4 |
Elimination |
Total |
||||||||||||||
Angaben in TCHF |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Verdiente Prämien für eigene Rechnung |
5 160 670 |
4 888 190 |
1 789 005 |
1 713 328 |
|
146 106 |
141 715 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7 095 781 |
6 743 233 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
||||||||
Schaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung |
−5 183 134 |
−4 944 050 |
−1 337 307 |
−1 276 258 |
|
−115 764 |
−119 697 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−6 636 205 |
−6 340 004 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||
Technischer Zinsertrag |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6 252 |
9 895 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6 252 |
9 895 |
||||||||
Risikoausgleich zwischen Versicherern |
339 621 |
445 820 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
339 621 |
445 820 |
||||||||
Überschussbeteiligung der Versicherten |
−5 055 |
−7 377 |
−41 903 |
−56 592 |
|
−1 230 |
−1 320 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−48 188 |
−65 290 |
||||||||
Betriebsaufwand für eigene Rechnung |
−302 339 |
−291 860 |
−380 572 |
−376 854 |
|
−30 055 |
−27 978 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−712 967 |
−696 692 |
||||||||
Versicherungstechnisches Ergebnis |
9 763 |
90 723 |
29 223 |
3 624 |
|
5 309 |
2 615 |
0 |
0 |
0 |
0 |
44 295 |
96 961 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Ertrag aus Kapitalanlagen |
214 324 |
276 209 |
248 360 |
405 714 |
|
84 935 |
116 004 |
150 754 |
121 116 |
−80 000 |
−5 000 |
618 372 |
914 043 |
||||||||
Aufwand aus Kapitalanlagen |
−158 642 |
−115 434 |
−197 740 |
−143 337 |
|
−56 468 |
−39 185 |
−54 774 |
−49 350 |
0 |
0 |
−467 624 |
−347 307 |
||||||||
Veränderung Rückstellung für Risiken in den Kapitalanlagen |
24 000 |
−120 000 |
0 |
−25 000 |
|
−10 000 |
−5 000 |
0 |
−25 000 |
0 |
0 |
14 000 |
−175 000 |
||||||||
Ergebnis aus Kapitalanlagen |
79 682 |
40 774 |
50 620 |
237 377 |
|
18 467 |
71 819 |
95 979 |
46 767 |
−80 000 |
−5 000 |
164 748 |
391 736 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Technischer Zinsaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
−6 252 |
−9 895 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−6 252 |
−9 895 |
||||||||
Übriger betrieblicher Ertrag |
9 157 |
9 384 |
31 285 |
30 173 |
|
375 |
460 |
2 892 |
374 |
−790 |
−697 |
42 919 |
39 694 |
||||||||
Übriger betrieblicher Aufwand |
−4 579 |
−4 458 |
−66 741 |
−25 736 |
|
−445 |
−546 |
−518 |
−1 087 |
790 |
697 |
−71 492 |
−31 130 |
||||||||
Betriebliches Ergebnis |
94 024 |
136 423 |
44 387 |
245 437 |
|
17 453 |
64 453 |
98 354 |
46 054 |
−80 000 |
−5 000 |
174 218 |
487 367 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Betriebsfremdes Ergebnis |
295 |
227 |
−88 |
2 285 |
|
−15 |
−19 |
−7 888 |
6 598 |
0 |
0 |
−7 697 |
9 090 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Konsolidiertes Ergebnis vor Steuern |
94 319 |
136 650 |
44 298 |
247 722 |
|
17 438 |
64 434 |
90 466 |
52 652 |
−80 000 |
−5 000 |
166 521 |
496 458 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Latente Ertragssteuern |
0 |
0 |
−2 722 |
−40 047 |
|
226 |
−9 683 |
−1 474 |
10 460 |
0 |
0 |
−3 970 |
−39 270 |
||||||||
Ertragssteuern |
0 |
0 |
−3 108 |
−19 304 |
|
−3 194 |
−1 074 |
−1 106 |
−206 |
0 |
0 |
−7 409 |
−20 584 |
||||||||
Minderheitsanteile am Ergebnis |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
−430 |
−627 |
0 |
0 |
−430 |
−627 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Konsolidiertes Ergebnis |
94 319 |
136 650 |
38 468 |
188 371 |
|
14 471 |
53 677 |
87 455 |
62 280 |
−80 000 |
−5 000 |
154 713 |
435 977 |
||||||||
|
|
Versicherungen nach KVG1 |
Versicherungen nach VVG2 |
|
Versicherungen nach UVG3 |
Übrige4 |
Elimination |
Total |
||||||||||||||
Angaben in TCHF |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Verdiente Prämien für eigene Rechnung |
5 160 670 |
4 888 190 |
1 789 005 |
1 713 328 |
|
146 106 |
141 715 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7 095 781 |
6 743 233 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Schaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung |
−5 183 134 |
−4 944 050 |
−1 337 307 |
−1 276 258 |
|
−115 764 |
−119 697 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−6 636 205 |
−6 340 004 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Technischer Zinsertrag |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6 252 |
9 895 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6 252 |
9 895 |
||||||||
Risikoausgleich zwischen Versicherern |
339 621 |
445 820 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
339 621 |
445 820 |
||||||||
Überschussbeteiligung der Versicherten |
−5 055 |
−7 377 |
−41 903 |
−56 592 |
|
−1 230 |
−1 320 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−48 188 |
−65 290 |
||||||||
Betriebsaufwand für eigene Rechnung |
−302 339 |
−291 860 |
−380 572 |
−376 854 |
|
−30 055 |
−27 978 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−712 967 |
−696 692 |
||||||||
Versicherungstechnisches Ergebnis |
9 763 |
90 723 |
29 223 |
3 624 |
|
5 309 |
2 615 |
0 |
0 |
0 |
0 |
44 295 |
96 961 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Ertrag aus Kapitalanlagen |
214 324 |
276 209 |
248 360 |
405 714 |
|
84 935 |
116 004 |
150 754 |
121 116 |
−80 000 |
−5 000 |
618 372 |
914 043 |
||||||||
Aufwand aus Kapitalanlagen |
−158 642 |
−115 434 |
−197 740 |
−143 337 |
|
−56 468 |
−39 185 |
−54 774 |
−49 350 |
0 |
0 |
−467 624 |
−347 307 |
||||||||
Veränderung Rückstellung für Risiken in den Kapitalanlagen |
24 000 |
−120 000 |
0 |
−25 000 |
|
−10 000 |
−5 000 |
0 |
−25 000 |
0 |
0 |
14 000 |
−175 000 |
||||||||
Ergebnis aus Kapitalanlagen |
79 682 |
40 774 |
50 620 |
237 377 |
|
18 467 |
71 819 |
95 979 |
46 767 |
−80 000 |
−5 000 |
164 748 |
391 736 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Technischer Zinsaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
−6 252 |
−9 895 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−6 252 |
−9 895 |
||||||||
Übriger betrieblicher Ertrag |
9 157 |
9 384 |
31 285 |
30 173 |
|
375 |
460 |
2 892 |
374 |
−790 |
−697 |
42 919 |
39 694 |
||||||||
Übriger betrieblicher Aufwand |
−4 579 |
−4 458 |
−66 741 |
−25 736 |
|
−445 |
−546 |
−518 |
−1 087 |
790 |
697 |
−71 492 |
−31 130 |
||||||||
Betriebliches Ergebnis |
94 024 |
136 423 |
44 387 |
245 437 |
|
17 453 |
64 453 |
98 354 |
46 054 |
−80 000 |
−5 000 |
174 218 |
487 367 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Betriebsfremdes Ergebnis |
295 |
227 |
−88 |
2 285 |
|
−15 |
−19 |
−7 888 |
6 598 |
0 |
0 |
−7 697 |
9 090 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Konsolidiertes Ergebnis vor Steuern |
94 319 |
136 650 |
44 298 |
247 722 |
|
17 438 |
64 434 |
90 466 |
52 652 |
−80 000 |
−5 000 |
166 521 |
496 458 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Latente Ertragssteuern |
0 |
0 |
−2 722 |
−40 047 |
|
226 |
−9 683 |
−1 474 |
10 460 |
0 |
0 |
−3 970 |
−39 270 |
||||||||
Ertragssteuern |
0 |
0 |
−3 108 |
−19 304 |
|
−3 194 |
−1 074 |
−1 106 |
−206 |
0 |
0 |
−7 409 |
−20 584 |
||||||||
Minderheitsanteile am Ergebnis |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
−430 |
−627 |
0 |
0 |
−430 |
−627 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Konsolidiertes Ergebnis |
94 319 |
136 650 |
38 468 |
188 371 |
|
14 471 |
53 677 |
87 455 |
62 280 |
−80 000 |
−5 000 |
154 713 |
435 977 |
||||||||
|
2. Konsolidierungs- und Rechnungslegungsgrundsätze
Allgemeines
Die konsolidierte Jahresrechnung 2020 wird unter Einhaltung der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) erstellt und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (True & Fair View). Die Swiss GAAP FER stellen ein Gesamtwerk dar. Es sind alle relevanten Fachempfehlungen anzuwenden.
Swiss GAAP FER 41 trat per 1.1.2012 für die Einzelabschlüsse der KVG-Krankenversicherer in Kraft. Die Helsana-Gruppe wendet Swiss GAAP FER 30 (Konsolidierung) in Anlehnung an Swiss GAAP FER 41 seit dem Geschäftsjahr 2015 an. Die Anwendung der Swiss GAAP FER erfolgt freiwillig.
Konsolidierungskreis
In die konsolidierte Jahresrechnung einbezogen sind alle Unternehmen, die durch Helsana direkt oder indirekt kontrolliert werden. Kontrolle bedeutet die Möglichkeit der massgebenden Beeinflussung der finanziellen und operativen Geschäftstätigkeiten, um daraus entsprechenden Nutzen ziehen zu können. Dies ist üblicherweise der Fall, wenn Helsana direkt oder indirekt mehr als 50 Prozent der Stimmrechte einer Gesellschaft besitzt. Im Laufe des Berichtsjahres erworbene Gesellschaften werden ab dem Datum der Übergabe der Kontrolle der Geschäftstätigkeiten an Helsana und alle veräusserten Gesellschaften bis zum Veräusserungsdatum in die Konzernrechnung einbezogen respektive ausgeschlossen.
Änderung Konsolidierungskreis
Die neu gegründete Helsana HealthInvest AG wurde neu in den Konsolidierungskreis aufgenommen.
Rundungsdifferenzen
Sämtliche Beträge werden in der Jahresrechnung in Tausend CHF gerundet ausgewiesen. Als Konsequenz kann in einzelnen Fällen die Addition von gerundeten Beträgen zu einer Abweichung vom ausgewiesenen gerundeten Total führen.
2.1 Konsolidierungsmethode
Vollkonsolidierung
Der Einbezug der Gesellschaften erfolgt nach der Methode der Vollkonsolidierung. Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der angelsächsischen Methode (Purchase-Methode). Aktiven und Fremdkapital von erworbenen Gesellschaften werden auf den Zeitpunkt des Kontrollwechsels nach Grundsätzen der Helsana-Gruppe neu bewertet; Mehr- und Minderwerte werden den betreffenden Bilanzpositionen zugeordnet, und die verbleibende Differenz zwischen dem Kaufpreis und dem nach den Rechnungslegungsgrundsätzen der Gruppe ermittelten Eigenkapital, d.h. der Goodwill, wird über fünf Jahre oder im Jahr der Konsolidierung voll abgeschrieben. Allfällige Beteiligungen von Dritten an voll konsolidierten Gesellschaften werden als Minderheiten am Eigenkapital und am Erfolg separat ausgewiesen.
Equity-Methode
Gesellschaften, an denen Helsana zwischen 20 und 50 Prozent beteiligt ist, werden nach der Equity-Methode zum anteiligen Eigenkapital bilanziert.
Konsolidierungsstichtag
Abschlussstichtag für alle einbezogenen Unternehmen ist der 31. Dezember.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Bis zum Datum der Unterzeichnung durch das zuständige Organ (24.2.2021) sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag eingetreten.
Gruppeninterne Beziehungen
Alle gruppeninternen Transaktionen, Beziehungen und Zwischengewinne werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert.
2.2 Bewertungsgrundsätze
Die Bewertung erfolgt nach einheitlichen Kriterien. Es gilt grundsätzlich das Prinzip der Einzelbewertung der Aktiven und Passiven.
Fremdwährungen
Die Umrechnungen von Fremdwährungspositionen erfolgen zu aktuellen Kursen am Jahresende.
Es wurden folgende Wechselkurse verwendet:
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Einheit/Währung |
Kurs |
Kurs |
|
|
|
1 EUR |
1,08244 |
1,08550 |
1 GBP |
1,20479 |
1,27613 |
1 USD |
0,88257 |
0,96765 |
100 JPY |
0,85550 |
0,89072 |
1 CAD |
0,69271 |
0,74344 |
1 AUD |
0,68038 |
0,67873 |
Kapitalanlagen
Immobilien
Immobilien beinhalten sowohl Anlageliegenschaften wie auch selbst genutzte Liegenschaften und sind zu aktuellen Verkehrswerten bilanziert. Die Verkehrswerte werden mindestens alle drei Jahre durch eine unabhängige Beraterfirma geschätzt. In den Zwischenjahren werden die Werte mittels der Discounted-Cash-Flow-Methode oder einer anderen anerkannten Methode ermittelt.
Obligationen und Obligationenfonds
Die festverzinslichen Wertpapiere werden bei Zins- und Rückzahlungsfähigkeit des Schuldners nach der Kostenamortisationsmethode bilanziert. Die periodische Veränderung des Bilanzwertes wird erfolgswirksam erfasst. Bestehen begründete Zweifel an der Zinszahlungs- und Rückzahlungsfähigkeit des Schuldners, erfolgt die Bewertung des festverzinslichen Wertpapiers zu aktuellen Werten. Bei Anlagen in ähnliche Titel ohne feste Laufzeit (z.B. Obligationenfonds) oder ohne fest definierten Rückzahlungspreis erfolgt die Bewertung zum Marktwert.
Aktien
Darunter fallen Beteiligungspapiere wie Aktien und weitere ähnliche Papiere. Die gehaltenen Anlagen sind marktfähig und werden zum Marktpreis bewertet. Die periodische Veränderung des Bilanzwerts wird erfolgswirksam erfasst. Allfällige Wertbeeinträchtigungen werden entsprechend gebucht.
Kollektive Kapitalanlagen
Die kollektiven Kapitalanlagen (Aktienfonds, Alternative Anlagen, Immobilienfonds usw.) werden als separate Position geführt. Die Bewertung erfolgt zu aktuellen Werten. Die periodische Veränderung des Bilanzwerts wird erfolgswirksam erfasst.
Devisentermingeschäfte
Zu den Derivaten gehören Devisentermin- und Optionskontrakte, Zertifikate auf Aktienindices sowie Futures. Die Devisentermingeschäfte dienen zur Absicherung von Wechselkurs- bzw. Marktpreisschwankungen und werden zu Marktwerten bewertet.
Beteiligungen
Die Beteiligungen beinhalten Anteilswerte an strategisch gehaltenen Gesellschaften. Diese Beteiligungen werden zum letzten bekannten anteiligen Eigenkapital bewertet (Equity-Methode) oder zum Anschaffungswert.
Darlehen und Hypothekardarlehen
Darlehen und Hypothekardarlehen werden zum Nominalwert abzüglich notwendiger Wertberichtigungen bilanziert.
Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserve
Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserve werden, sofern sie keinem Verwendungsverzicht unterliegen, zum Nominalwert aktiviert und bei Verwendung entsprechend dem Personalaufwand belastet. Die Werthaltigkeit wird jährlich überprüft und die Position bei Bedarf wertberichtigt.
Sicherheiten für eigene Verbindlichkeiten sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt
Sämtliche Kapitalanlagen und Flüssige Mittel der Sparten KVG, VVG und UVG mit Ausnahme der Beteiligungen, der Darlehen und Hypothekardarlehen sowie der Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven sind als gebundenes Vermögen deklariert.
Immaterielle Anlagen
Bei den immateriellen Anlagen wird zwischen eingekaufter Software und Projekten unterschieden. Diese werden im Rahmen der wirtschaftlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Bei der eingekauften Software werden Beträge unter CHF 5 000.– direkt der Erfolgsrechnung belastet.
Projekte werden ab Einführung in der Regel über einen Zeitraum von 5 Jahren, in begründeten Fällen höchstens über 10 Jahre, abgeschrieben. Sie müssen über mehrere Jahre einen Nutzen bringen. Sie werden höchstens zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Diese Kosten müssen messbar und dem Projekt zuordenbar sein. Es können nur Projekte aktiviert werden, die über einen strategischen Charakter verfügen oder ein Investitionsvolumen von CHF 3 Mio. überschreiten.
Sachanlagen
Die Sachanlagen werden im Rahmen der wirtschaftlichen Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Bei den Mobilien und Einrichtungen können Anschaffungen sowie Sammelanschaffungen mit Beträgen über CHF 5 000.– aktiviert werden. Beträge unterhalb dieser Grenze werden direkt der Erfolgsrechnung belastet.
Nutzungsdauer je Anlageklasse:
- 5 Jahre bei Mobilien und Einrichtungen
- 3 Jahre bei IT-Hardware
- 3 Jahre bei Fahrzeugen
Die Werthaltigkeit wird jährlich überprüft und die Position entsprechend wertberichtigt.
Aktive Rechnungsabgrenzungen
Diese Position beinhaltet Ausgaben im Berichtsjahr, die als Aufwand dem nächsten Rechnungsjahr zu belasten sind, sowie Erträge des Berichtsjahres, die aber erst im nächsten Rechnungsjahr zu Einnahmen führen.
Forderungen
Die Bewertung der Forderungen gegenüber Dritten wie Versicherungsnehmern, Versicherungsorganisationen, Agenten und Vermittlern, staatlichen Stellen sowie Übrigen erfolgt zum Nominalwert. Das Delkredere wird aufgrund der Fälligkeitsstruktur und der erkennbaren Bonitätsrisiken bestimmt. Neben Einzelwertberichtigungen für spezifisch bekannte Forderungsrisiken werden Wertbeeinträchtigungen anhand statistischer Erhebungen über das Ausfallrisiko gebildet. Bei der Berechnung der notwendigen Wertberichtigung fliesst nebst der Fälligkeitsstruktur auch die Art der Forderung (Privatkunden, Firmenkunden, Kostenbeteiligung) in die Berechnung mit ein. Die Annahmen beruhen auf den Erfahrungswerten der Vorjahre. Unter der Annahme gleich bleibender Debitorenverluste wie in den Vorjahren wird ein Delkredere für die offenen Forderungen bis 180 Tage mit einem Satz von 0,25 Prozent gebildet. Für ältere Forderungen fliessen in den KVG-Gesellschaften die Auswirkungen des Art. 64a KVG je nach Kanton in die Berechnung des Delkredere mit ein. Dabei werden die Gesamttotale der Forderungen ins Verhältnis der eingeleiteten Betreibungsbegehren und der daraus resultierenden Verlustscheine gestellt.
Die Forderungen gegenüber Nahestehenden sind zum Nominalwert, unter Berücksichtigung von betriebswirtschaftlich notwendigen Wertberichtigungen, bewertet.
Flüssige Mittel
Die Flüssigen Mittel umfassen Kassenbestände sowie Post- und Bankguthaben. Die Bewertung erfolgt zu Nominalwerten. Allfällige Wertbeeinträchtigungen werden entsprechend gebucht.
Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung
Die Position der versicherungstechnischen Rückstellungen für eigene Rechnung umfasst Schaden- und Leistungsrückstellungen, Deckungskapitalien, Rückstellungen für Überschussbeteiligungen, versicherungstechnische Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen sowie übrige versicherungstechnische Rückstellungen.
Die Schaden- und Leistungsrückstellungen werden nach aufsichtsrechtlich anerkannten versicherungs mathematischen Verfahren (wie z. B. Chain-Ladder) berechnet. Dabei werden für Anfalljahr und Abwicklungsjahr folgende Bestimmungsgrössen berücksichtigt:
- Behandlungsbeginnjahr versus Zahlungsjahr für die Pflegeleistungen
- Fallbeginnjahr versus Zahlungsjahr für Taggeldleistungen
Das Rentendeckungskapital wird nach den Rechnungsgrundlagen gemäss Art. 108 UVV berechnet. Basis für die Berechnung bildet die Rente ohne Teuerungszulagen. Bei passiver Mitversicherung wird unser von der führenden Gesellschaft gemeldeter Anteil am individuellen Deckungskapital übernommen.
Im Kollektivkrankentaggeld werden für die Verträge, welche Vereinbarungen über Überschussbeteiligungen beinhalten, Rückstellungen für Überschuss beteiligungen gebildet. Sie werden als Erwartungswert der nach dem Bilanzstichtag zur Auszahlung kommenden Überschussbeteiligungen für die bis zum Bilanzstichtag aktiven, überschussberechtigten Verträge ermittelt. Die Schätzung der Rückstellungen für Überschussbeteiligungen berücksichtigt den zum Bilanzstichtag aktiven Bestand und die empirische Schadenerfahrung.
Die Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen schützen die Kapitalbasis vor den Effekten ungewöhnlicher Schwankungen des versicherungstechnischen Resultats. Sie werden nach Massgabe des versicherungstechnischen Erfolgs dotiert. Der Maximalbetrag ergibt sich aus der Differenz des Expected Shortfalls zum Niveau α und dem Erwartungswert. α beträgt 95 Prozent für die Langzeitpflegeversicherung. Für die weiteren Produktegruppen wird α auf 90 Prozent festgelegt. Die untere Grenze ist null.
Die übrigen versicherungstechnischen Rückstellungen beinhalten weitere aktuarielle Rückstellungen, welche gemäss dem gültigen und genehmigten Geschäftsplan bewertet werden.
Nicht versicherungstechnische Rückstellungen
Wenn ein Mittelabfluss wahrscheinlich ist, wird für rechtliche und faktische Verpflichtungen auf einem Ereignis in der Vergangenheit eine entsprechende Rückstellung gebildet. Die Höhe der Rückstellungen wird aufgrund einer Analyse des jeweiligen Ereignisses in der Vergangenheit und des wirtschaftlichen Risikos bestimmt. Übt der Faktor Zeit einen wesentlichen Einfluss aus, ist der Rückstellungsbedarf zu diskontieren. Die Rückstellungen werden jährlich neu beurteilt.
Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen
Die Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen bilden die langfristigen Volatilitäten des Kapitalmarkts ab. Die Rückstellungen bemessen sich am Gesamtportfolio und werden jedes Jahr überprüft. Die Zielrückstellungen sowie Bandbreite für Risiken in den Kapitalanlagen werden nach analytischem Modell (Normalverteilung) anhand der Sensitivitäten in den Kapitalanlagen berechnet.
- die untere Bandbreite mit einem Sicherheitsniveau von 99,0 Prozent
- die Ziel-Rückstellung mit Helsana-intern definiertem Sicherheitsniveau von 99,5 Prozent (KVG-Gesellschaften) und 99,75 Prozent (übrige Gesellschaften) analog des durch den Verwaltungsrat genehmigten Risikoappetits
- die obere Bandbreite mit einem Sicherheitsniveau von 99,9 Prozent
Falls die Kapitalanlagen in der Berichtsperiode überdurchschnittlich grosse Wertverluste erfahren, können zusätzlich die Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen erfolgswirksam ganz oder teilweise aufgelöst werden. Falls die Kapitalanlagen in der Berichtsperiode überdurchschnittlich grosse Wertgewinne erfahren, können zusätzlich die Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen erfolgswirksam ganz oder teilweise auf den Zielwert erhöht werden.
Passive Rechnungsabgrenzungen
Diese Position beinhaltet Abgrenzungen für Einnahmen im Berichtsjahr, die als Ertrag dem nächsten Rechnungsjahr gutzuschreiben sind, und Aufwände des Berichtsjahres, die erst im nächsten Rechnungsjahr bezahlt werden.
Verbindlichkeiten
Bei dieser Position handelt es sich vornehmlich um Verpflichtungen gegenüber Versicherungsnehmern bzw. Leistungserbringern sowie um vorausfakturierte Prämien. Ebenfalls werden unter dieser Position Passivdarlehen ausgewiesen. Die Verbindlichkeiten werden mit ihrem Nominalbetrag bilanziert.
3. Konsolidierungskreis 2020
Name |
Branche |
Konsolidierung |
Beteiligung |
Kapital in Mio. CHF |
|
|
|
|
|
Helsana AG, Dübendorf |
Holding |
voll konsolidiert |
100 |
70,0 |
– Helsana Versicherungen AG, Dübendorf |
Krankenversicherung |
voll konsolidiert |
100 |
70,0 |
– Progrès Versicherungen AG, Dübendorf |
Krankenversicherung |
voll konsolidiert |
100 |
0,3 |
– Helsana Zusatzversicherungen AG, Dübendorf |
Krankenversicherung |
voll konsolidiert |
100 |
35,0 |
– Helsana Rechtsschutz AG, Aarau |
Rechtsschutzversicherung |
Equity-Methode |
50 |
3,0 |
– Helsana Unfall AG, Dübendorf |
Unfallversicherung |
voll konsolidiert |
100 |
14,0 |
– Solida Versicherungen AG, Zürich |
Unfallversicherung |
Equity-Methode |
50 |
10,0 |
– Helsana Beteiligungen AG, Dübendorf |
Holding |
voll konsolidiert |
100 |
0,1 |
– Health & Medical Service AG, Zürich |
Gesundheitswesen |
voll konsolidiert |
100 |
0,1 |
– Helsana HealthInvest AG, Zürich |
Investment |
voll konsolidiert |
100 |
0,1 |
– Procare Vorsorge AG, Dübendorf |
Dienstleistungen |
voll konsolidiert |
100 |
0,1 |
– Einkaufsgemeinschaft HSK AG, Dübendorf |
Dienstleistungen |
voll konsolidiert |
60 |
0,1 |
– SSS Schaden Service Schweiz AG, Zürich |
Regressabwicklung |
voll konsolidiert |
50,9 |
0,1 |
– Aviga AG, Zürich |
Case Management |
Equity-Methode |
50 |
1,0 |
4. Erläuterungen zur konsolidierten Erfolgsrechnung
Angaben in TCHF |
2020 |
2019 |
||
|
|
|
||
Prämienertrag |
7 096 559 |
6 743 913 |
||
Anteil Rückversicherer |
−778 |
−681 |
||
Total verdiente Prämien für eigene Rechnung |
7 095 781 |
6 743 233 |
||
|
|
|
||
Schaden- und Leistungsaufwand |
−7 240 172 |
−7 012 889 |
||
Kostenbeteiligungen |
743 816 |
701 254 |
||
Veränderung versicherungstechnische Rückstellungen |
−85 843 |
25 564 |
||
Schadenminderungskosten |
−54 006 |
−53 933 |
||
Total Schaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung |
−6 636 205 |
−6 340 004 |
||
|
|
|
||
Personalaufwand |
−403 288 |
−391 727 |
||
Verwaltungsräumlichkeiten und Betriebseinrichtungen |
−26 453 |
−25 593 |
||
IT-Kosten |
−93 705 |
−97 929 |
||
Marketing, Werbung und Provisionen |
−139 388 |
−141 421 |
||
Übriger Verwaltungsaufwand |
−21 931 |
−8 458 |
||
Abschreibungen |
−28 202 |
−31 564 |
||
Total Betriebsaufwand für eigene Rechnung |
−712 967 |
−696 692 |
||
|
|
|
||
Liquide Mittel (Zinsen) |
3 818 |
2 441 |
||
Forderungen (Zins Risikoausgleich, Verzugszinsen usw.) |
7 559 |
7 246 |
||
Übriger Ertrag |
31 542 |
30 007 |
||
Total übriger betrieblicher Ertrag |
42 919 |
39 694 |
||
|
|
|
||
Liquide Mittel (Zinsen) |
−4 407 |
−5 038 |
||
Verbindlichkeiten (Zinsen Risikoausgleich usw.) |
−98 |
−144 |
||
Übriger Aufwand1 |
−66 987 |
−25 948 |
||
Total übriger betrieblicher Aufwand |
−71 492 |
−31 130 |
||
|
|
|
||
Betriebsfremder Ertrag Dritte |
25 589 |
30 131 |
||
Betriebsfremder Aufwand Dritte |
−33 286 |
−21 041 |
||
Total betriebsfremder Erfolg |
−7 697 |
9 090 |
||
|
5. Erläuterungen zur konsolidierten Erfolgsrechnung – Kapitalanlagen
Angaben in TCHF |
ordentliches Ergebnis |
realisierte Gewinne |
nicht realisierte Gewinne |
Total 2019 |
||
|
|
|
|
|
||
Ertrag aus Kapitalanlagen |
||||||
Immobilien |
18 401 |
0 |
4 423 |
22 825 |
||
Obligationen |
65 131 |
75 579 |
116 230 |
256 941 |
||
Obligationenfonds |
0 |
137 |
7 900 |
8 037 |
||
Aktien |
34 509 |
82 361 |
282 929 |
399 800 |
||
Alternative Anlagen |
0 |
0 |
25 930 |
25 930 |
||
Immobilienfonds |
0 |
20 885 |
125 850 |
146 735 |
||
Devisentermingeschäfte |
0 |
24 200 |
14 604 |
38 804 |
||
Beteiligungen |
332 |
2 750 |
9 172 |
12 255 |
||
Arbeitgeberbeitragsreserve |
0 |
39 |
0 |
39 |
||
Übriger Ertrag aus Kapitalanlagen1 |
2 677 |
0 |
0 |
2 677 |
||
Total Ertrag aus Kapitalanlagen |
121 050 |
205 951 |
587 038 |
914 043 |
||
|
Angaben in TCHF |
Verwaltungskosten |
realisierte Verluste |
nicht realisierte Verluste |
Total 2019 |
|
|
|
|
|
Aufwand aus Kapitalanlagen |
||||
Immobilien |
0 |
0 |
−6 111 |
−6 111 |
Obligationen |
0 |
−66 208 |
−110 883 |
−177 091 |
Obligationenfonds |
0 |
0 |
−2 792 |
−2 792 |
Aktien |
0 |
−45 929 |
−49 619 |
−95 548 |
Alternative Anlagen |
0 |
0 |
−3 436 |
−3 436 |
Immobilienfonds |
0 |
−30 |
−7 164 |
−7 193 |
Devisentermingeschäfte |
0 |
−33 965 |
−4 598 |
−38 563 |
Beteiligungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
Arbeitgeberbeitragsreserve |
0 |
−450 |
0 |
−450 |
Übriger Aufwand aus Kapitalanlagen |
−2 255 |
0 |
0 |
−2 255 |
Kapitalverwaltungskosten |
−13 868 |
0 |
0 |
−13 868 |
Total Aufwand aus Kapitalanlagen |
−16 123 |
−146 582 |
−184 603 |
−347 307 |
|
|
|
|
|
Veränderung der Rückstellung für Risiken in den Kapitalanlagen |
0 |
0 |
−175 000 |
−175 000 |
Total Erfolg aus Kapitalanlagen 2019 |
104 927 |
59 369 |
227 435 |
391 736 |
Angaben in TCHF |
ordentliches Ergebnis |
realisierte Gewinne |
nicht realisierte Gewinne |
Total 2020 |
||
|
|
|
|
|
||
Ertrag aus Kapitalanlagen |
|
|||||
Immobilien |
20 078 |
0 |
18 983 |
39 061 |
||
Obligationen |
61 341 |
53 687 |
61 048 |
176 076 |
||
Obligationenfonds |
0 |
0 |
2 890 |
2 890 |
||
Aktien |
27 529 |
35 702 |
138 392 |
201 624 |
||
Alternative Anlagen |
0 |
0 |
14 637 |
14 637 |
||
Immobilienfonds |
0 |
28 508 |
43 534 |
72 042 |
||
Devisentermingeschäfte |
0 |
104 912 |
108 |
105 019 |
||
Beteiligungen |
307 |
4 200 |
505 |
5 011 |
||
Übriger Ertrag aus Kapitalanlagen1 |
2 012 |
0 |
0 |
2 012 |
||
Total Ertrag aus Kapitalanlagen |
111 267 |
227 009 |
280 097 |
618 372 |
||
|
Angaben in TCHF |
Verwaltungskosten |
realisierte Verluste |
nicht realisierte Verluste |
Total 2020 |
|
|
|
|
|
Aufwand aus Kapitalanlagen |
|
|||
Immobilien |
0 |
0 |
−6 012 |
−6 012 |
Obligationen |
0 |
−47 585 |
−100 455 |
−148 039 |
Obligationenfonds |
0 |
0 |
−363 |
−363 |
Aktien |
0 |
−66 879 |
−124 739 |
−191 618 |
Alternative Anlagen |
0 |
0 |
−22 179 |
−22 179 |
Immobilienfonds |
0 |
−978 |
−35 730 |
−36 707 |
Devisentermingeschäfte |
0 |
−24 685 |
−18 669 |
−43 354 |
Arbeitgeberbeitragsreserve |
0 |
−3 528 |
0 |
−3 528 |
Übriger Aufwand aus Kapitalanlagen |
−2 008 |
0 |
0 |
−2 008 |
Kapitalverwaltungskosten |
−12 393 |
0 |
0 |
−12 393 |
Total Aufwand aus Kapitalanlagen |
−14 401 |
−143 655 |
−309 569 |
−467 624 |
|
|
|
|
|
Veränderung der Rückstellung für Risiken in den Kapitalanlagen |
0 |
0 |
14000 |
14 000 |
Total Erfolg aus Kapitalanlagen 2020 |
96 866 |
83 354 |
−15 472 |
164 748 |
6. Erläuterungen zur konsolidierten Bilanz – Kapitalanlagen
Angaben in TCHF |
Bestand per 31.12.2018 |
Zu-/Abgänge |
Veränderung von Bewertungsanpassung |
Bestand per 31.12.2019 |
||
|
|
|
|
|
||
Immobilien |
361 528 |
16 202 |
−1 688 |
376 043 |
||
Obligationen1 |
3 876 403 |
209 525 |
5 347 |
4 091 274 |
||
Obligationenfonds |
25 298 |
2 086 |
5 108 |
32 492 |
||
Aktien |
1 116 892 |
93 300 |
233 311 |
1 443 503 |
||
Alternative Anlagen |
247 005 |
7 800 |
22 495 |
277 299 |
||
Immobilienfonds |
548 601 |
99 095 |
118 686 |
766 381 |
||
Devisentermingeschäfte |
3 962 |
0 |
10 006 |
13 970 |
||
Beteiligungen |
53 817 |
0 |
5 695 |
59 512 |
||
Darlehen und Hypotheken |
14 |
17 |
0 |
30 |
||
Arbeitgeberbeitragsreserve |
3 938 |
−411 |
0 |
3 528 |
||
Kapitalanlagen |
6 237 458 |
427 614 |
398 960 |
7 064 032 |
||
|
Angaben in TCHF |
Bestand per 31.12.2019 |
Zu-/Abgänge |
Veränderung von Bewertungsanpassung |
Bestand per 31.12.2020 |
||
|
|
|
|
|
||
Immobilien |
376 043 |
16 637 |
12 971 |
405 651 |
||
Obligationen1 |
4 091 274 |
320 007 |
−39 407 |
4 371 874 |
||
Obligationenfonds |
32 492 |
−1 467 |
2 527 |
33 552 |
||
Aktien |
1 443 503 |
7 541 |
13 653 |
1 464 697 |
||
Alternative Anlagen |
277 299 |
31 863 |
−7 542 |
301 620 |
||
Immobilienfonds |
766 381 |
57 051 |
7 804 |
831 237 |
||
Devisentermingeschäfte |
13 970 |
−13 970 |
−4 592 |
−4 592 |
||
Beteiligungen |
59 512 |
0 |
−917 |
58 595 |
||
Darlehen und Hypotheken |
30 |
−30 |
0 |
0 |
||
Arbeitgeberbeitragsreserve |
3 528 |
−3 528 |
0 |
0 |
||
Kapitalanlagen |
7 064 032 |
414 104 |
−15 503 |
7 462 634 |
||
|
7. Devisentermingeschäfte
|
|
|
Marktwerte per 31.12.2020 |
Marktwerte per 31.12.2019 |
||||
Angaben in TCHF |
|
Währung |
Aktive |
Passive |
Aktive |
Passive |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Termingeschäfte |
Absicherung |
CHF |
0 |
0 |
2 486 |
0 |
||
Termingeschäfte |
Absicherung |
USD |
0 |
0 |
0 |
8 |
||
Termingeschäfte |
Absicherung |
EUR |
0 |
0 |
140 |
0 |
||
Total in Obligationen1 |
|
|
0 |
0 |
2 626 |
8 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Termingeschäfte |
Absicherung |
CHF |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Termingeschäfte |
Absicherung |
USD |
87 |
1 318 |
10 849 |
0 |
||
Termingeschäfte |
Absicherung |
EUR |
20 |
1 739 |
1 781 |
0 |
||
Termingeschäfte |
Absicherung |
GBP |
0 |
1 642 |
1 339 |
0 |
||
Total Devisentermingeschäfte |
|
|
107 |
4 699 |
13 969 |
0 |
||
|
8. Anlagenspiegel Sach- und immaterielle Anlagen
Angaben in TCHF |
Büromobiliar, Maschinen |
EDV-Hardware |
Fahrzeuge |
Total Sachanlagen |
Projekte |
Software |
Total immaterielle |
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
|
|
Bruttowerte 31.12.2018 |
136 017 |
44 437 |
897 |
181 351 |
132 664 |
36 435 |
169 099 |
Zugänge von Anlagen |
1 829 |
4 848 |
132 |
6 809 |
26 108 |
5 095 |
31 203 |
Abgänge von Anlagen |
−91 487 |
−3 618 |
0 |
−95 105 |
0 |
0 |
0 |
Bruttowerte 31.12.2019 |
46 359 |
45 668 |
1 029 |
93 056 |
158 772 |
41 531 |
200 303 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Wertberichtigungen |
|
|
|
|
|
|
|
Wertberichtigungen 31.12.2018 |
−131 431 |
−36 413 |
−752 |
−168 596 |
−116 840 |
−23 435 |
−140 275 |
planmässige Abschreibungen |
−2 167 |
−7 276 |
−151 |
−9 594 |
−16 356 |
−6 651 |
−23 007 |
Abgänge von Anlagen |
91 486 |
3 617 |
0 |
95 102 |
0 |
0 |
0 |
Wertberichtigungen 31.12.2019 |
−42 112 |
−40 073 |
−903 |
−83 088 |
−133 196 |
−30 086 |
−163 282 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwerte per 31.12.2019 |
4 247 |
5 594 |
127 |
9 968 |
25 576 |
11 445 |
37 021 |
Angaben in TCHF |
Büromobiliar, Maschinen |
EDV-Hardware |
Fahrzeuge |
Total Sachanlagen |
Projekte |
Software |
Total immaterielle |
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
|
|
Bruttowerte 31.12.2019 |
46 359 |
45 668 |
1 029 |
93 056 |
158 772 |
41 531 |
200 303 |
Zugänge von Anlagen |
1 300 |
6 945 |
60 |
8 305 |
9 |
0 |
9 |
Abgänge von Anlagen |
−86 |
−1 439 |
−227 |
−1 752 |
0 |
0 |
0 |
Bruttowerte 31.12.2020 |
47 573 |
51 174 |
862 |
99 608 |
158 781 |
41 531 |
200 312 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Wertberichtigungen |
|
|
|
|
|
|
|
Wertberichtigungen 31.12.2019 |
−42 112 |
−40 073 |
−903 |
−83 088 |
−133 196 |
−30 086 |
−163 282 |
planmässige Abschreibungen |
−2 024 |
−6 295 |
−82 |
−8 401 |
−16 360 |
−4 509 |
−20 869 |
Abgänge von Anlagen |
86 |
1 435 |
168 |
1 689 |
0 |
0 |
0 |
Wertberichtigungen 31.12.2020 |
−44 050 |
−44 933 |
−817 |
−89 800 |
−149 556 |
−34 595 |
−184 151 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwerte per 31.12.2020 |
3 523 |
6 241 |
45 |
9 808 |
9 225 |
6 936 |
16 161 |
9. Aktive und passive Rechnungsabgrenzungen
Angaben in TCHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
|
|
Marchzinsen Kapitalanlagen |
26 355 |
29 127 |
Risikoausgleich |
182 739 |
226 688 |
Übrige transitorische Aktiven |
153 630 |
161 914 |
Total aktive Rechnungsabgrenzungen |
362 724 |
417 729 |
|
|
|
Risikoausgleich |
109 370 |
59 873 |
Übrige transitorische Passiven |
27 956 |
46 279 |
Total passive Rechnungsabgrenzungen |
137 326 |
106 152 |
10. Forderungen und Verbindlichkeiten
Angaben in TCHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
|
|
Versicherungsnehmer |
320 842 |
442 310 |
Versicherungsorganisationen |
5 485 |
6 349 |
Nahestehende Organisationen und Personen |
1 548 |
1 265 |
Staatliche Stellen |
48 745 |
23 862 |
Übrige Forderungen |
35 674 |
35 509 |
Total Forderungen |
412 294 |
509 295 |
|
|
|
Versicherungsnehmer |
518 581 |
626 978 |
Versicherungsorganisationen |
2 216 |
2 474 |
Leistungserbringer |
82 070 |
121 289 |
Agenten und Vermittler |
1 108 |
1 796 |
Nahestehende Organisationen und Personen |
3 326 |
3 260 |
Staatliche Stellen |
3 407 |
17 072 |
Übrige Verbindlichkeiten |
132 378 |
127 797 |
Total Verbindlichkeiten |
743 086 |
900 666 |
11. Versicherungstechnische Rückstellungen
Angaben in TCHF |
Schaden- und Leistungsrückstellungen1 |
Deckungskapitalien2 |
Rückstellungen für künftige Überschussbeteiligungen der Versicherten |
Schwankungsrückstellungen |
Übrige versicherungstechnische Rückstellungen3 |
Total |
|
|
|
|
|
|
|
Stand 31.12.2018 |
1 741 687 |
408 488 |
87 302 |
1 001 294 |
665 816 |
3 904 586 |
Bildung |
1 749 742 |
95 343 |
63 718 |
216 304 |
39 343 |
2 164 450 |
Auflösung |
−1 830 775 |
−40 004 |
−62 652 |
−179 704 |
−76 880 |
−2 190 015 |
Stand 31.12.2019 |
1 660 654 |
463 827 |
88 368 |
1 037 894 |
628 279 |
3 879 021 |
Angaben in TCHF |
Schaden- und Leistungsrückstellungen1 |
Deckungskapitalien2 |
Rückstellungen für künftige Überschussbeteiligungen der Versicherten |
Schwankungsrückstellungen |
Übrige versicherungstechnische Rückstellungen3 |
Total |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Stand 31.12.2019 |
1 660 654 |
463 827 |
88 368 |
1 037 894 |
628 279 |
3 879 021 |
||||||
Bildung |
1 353 028 |
96 283 |
39 727 |
427 929 |
1 988 |
1 918 955 |
||||||
Auflösung |
−1 334 303 |
−113 445 |
−52 122 |
−47 234 |
−286 008 |
−1 833 113 |
||||||
Stand 31.12.2020 |
1 679 379 |
446 665 |
75 973 |
1 418 589 |
344 259 |
3 964 863 |
||||||
|
12. Nicht versicherungstechnische Rückstellungen
Angaben in TCHF |
Personal/ |
Steuern |
IT-Investitionen |
Prozessrisiken2 |
Übrige3 |
Total |
|
|
|
|
|
|
|
Stand 31.12.2018 |
39 470 |
104 |
1 037 |
0 |
82 015 |
122 627 |
Bildung |
71 539 |
4 503 |
773 |
0 |
5 468 |
82 283 |
Verwendung |
−71 412 |
−54 |
−1 810 |
0 |
−19 037 |
−92 313 |
Stand 31.12.2019 |
39 597 |
4 553 |
0 |
0 |
68 446 |
112 597 |
Angaben in TCHF |
Personal/ |
Steuern |
IT-Investitionen |
Prozessrisiken2 |
Übrige3 |
Total |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Stand 31.12.2019 |
39 597 |
4 553 |
0 |
0 |
68 446 |
112 597 |
||||||
Bildung |
69 674 |
2 852 |
0 |
15 341 |
32 376 |
120 243 |
||||||
Verwendung |
−70 306 |
−2 445 |
0 |
−14 240 |
−7 128 |
−94 119 |
||||||
Stand 31.12.2020 |
38 965 |
4 960 |
0 |
1 101 |
93 694 |
138 721 |
||||||
|
13. Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen
Angaben in TCHF |
Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen |
Total |
|
|
|
Stand 31.12.2018 |
846 632 |
846 632 |
Bildung |
175 000 |
175 000 |
Stand 31.12.2019 |
1 021 632 |
1 021 632 |
Angaben in TCHF |
Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen |
Total |
|
|
|
Stand 31.12.2019 |
1 021 632 |
1 021 632 |
Bildung |
10 000 |
10 000 |
Auflösung |
−24 000 |
−24 000 |
Stand 31.12.2020 |
1 007 632 |
1 007 632 |
14. Verbindlichkeit gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
|
Nominalwert |
Verwendungsverzicht |
Bilanz |
Auflösung |
Bilanz |
Ergebnis aus AGBR |
|
Angaben in TCHF |
31.12.2019 |
2019 |
31.12.2019 |
2019 |
31.12.2018 |
2019 |
Vorjahr |
|
|
|
|
|
|
|
|
Vorsorgeeinrichtungen |
3 528 |
0 |
3 528 |
−450 |
3 939 |
−39 |
0 |
Total |
3 528 |
0 |
3 528 |
−450 |
3 939 |
−39 |
0 |
|
Über-/ Unterdeckung1 |
Wirtschaftlicher Anteil der Organisation |
Veränderung zum VJ erfolgswirksam im GJ |
Auf die Periode abgegrenzte Beiträge |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
2019 |
Vorjahr |
|
|
|
|
|
|
|
|
Vorsorgepläne mit Überdeckung |
164 804 |
0 |
0 |
0 |
31 890 |
31 890 |
31 912 |
Total |
164 804 |
0 |
0 |
0 |
31 890 |
31 890 |
31 912 |
|
Nominalwert |
Verwendungsverzicht |
Bilanz |
Auflösung |
Bilanz |
Ergebnis aus AGBR |
|
Angaben in TCHF |
31.12.2020 |
2020 |
31.12.2020 |
2020 |
31.12.2019 |
2020 |
Vorjahr |
|
|
|
|
|
|
|
|
Vorsorgeeinrichtungen |
0 |
0 |
0 |
−3 528 |
3 528 |
0 |
−39 |
Total |
0 |
0 |
0 |
−3 528 |
3 528 |
0 |
−39 |
|
Über-/ Unterdeckung1 |
Wirtschaftlicher Anteil der Organisation |
Veränderung zum VJ erfolgswirksam im GJ |
Auf die Periode abgegrenzte Beiträge |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand |
||||
|
31.12.2020 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
|
2020 |
Vorjahr |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Vorsorgepläne mit Überdeckung |
218 870 |
0 |
0 |
0 |
35 224 |
35 224 |
31 890 |
||
Total |
218 870 |
0 |
0 |
0 |
35 224 |
35 224 |
31 890 |
||
|
15. Weitere Angaben
Sicherheiten für eigene Verbindlichkeiten, Eigentumsvorbehalt (ohne gebundenes Vermögen)
Per 31.12.2020 gab es keine Sicherheiten für eigene Verbindlichkeiten.
Eventualforderungen/ -verbindlichkeiten
Im Rahmen der MWST-Gruppenbesteuerung haftet die Helsana-Gruppe solidarisch gegenüber der Eidgenössischen Steuerverwaltung. In der MWST-Gruppe ist nebst den voll konsolidierten Gesellschaften auch die Stiftung Fondation Sana enthalten.
|
Transaktionen mit der |
Bestand Kapitalanlagen2 |
Bestand versicherungstechnische Rückstellungen2 |
|||||||
Angaben in TCHF |
2020 |
2019 |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
Name |
|
|
|
|
|
|
||||
Solida Versicherungen AG, |
11 387 |
10 243 |
678 268 |
647 485 |
600 174 |
564 174 |
||||
Helsana Rechtsschutz AG, |
18 965 |
18 123 |
55 414 |
53 502 |
45 674 |
43 592 |
||||
|